De ondernemersblik: Waarom jij je werk moet benaderen alsof je eigen baas bent
Soms zou ik het iedereen gunnen om even ondernemer te zijn. Niet omdat iedereen een bedrijf moet starten, maar om te ervaren wat het betekent om écht verantwoordelijk te zijn voor je eigen inkomsten en ontwikkeling. Ondernemers weten: je kunt het je niet permitteren om stil te blijven staan. Maar wat als je in loondienst bent? Dan is die ondernemersblik net zo waardevol. Sterker nog, het kan het verschil maken tussen blijven hangen of vooruitkomen in je loopbaan.
Ondernemersmentaliteit in loondienst
Wat maakt ondernemers anders? Simpel: ze wachten niet af. Ze zorgen dat ze relevant blijven, investeren in hun vaardigheden en weten dat hun volgende opdracht of klant afhangt van wat ze vandaag doen. Ze denken vooruit en spelen in op veranderingen.
Vroeger was dit niet anders. De term ‘arbeidsmarkt’ is letterlijk ontstaan uit het idee dat je je werk elke dag opnieuw moest verdienen. In de 19e en begin 20e eeuw meldden arbeiders zich bij de poort van de fabriek, in de hoop dat ze werden geselecteerd. Geen werk betekende geen loon. Gelukkig zijn de arbeidsomstandigheden sindsdien verbeterd, maar de mentaliteit had wel z’n charme: je moest laten zien dat je waardevol was. Die gedachte – zorgen dat je aantrekkelijk blijft voor werk – is nog steeds relevant. Alleen wacht je nu niet meer bij een poort, maar moet je zelf zorgen dat je in beeld blijft bij werkgevers.
In loondienst voelt die noodzaak vaak minder groot. Je salaris komt immers gewoon binnen. Maar wat als dat verandert? Functies verdwijnen, reorganisaties komen en werkgevers veranderen van koers. De vraag is: als jij morgen je baan kwijtraakt, hoe snel vind je dan een nieuwe? En ben je daarop voorbereid?
Wat als de stabiele optie ineens wegvalt?
Vroeger dachten veel mensen: Als ik mijn baan verlies, kan ik altijd nog in de horeca werken. Dat is een stabiele sector met volop werk. Totdat de pandemie kwam en juist de horeca als eerste en het hardst werd geraakt. Massaal moesten mensen hun loopbaan anders vormgeven.
Dit laat zien hoe belangrijk het is om flexibel te blijven. Als zelfs een ‘veilige’ sector kan instorten, hoe zorg jij er dan voor dat je wendbaar blijft?
Waarom iedereen baat heeft bij een ondernemersblik
Of je nu ondernemer bent of werknemer, je hebt een ‘marktwaarde’. Werkgevers zoeken mensen die zichzelf blijven ontwikkelen, initiatief nemen en flexibel kunnen inspelen op veranderingen. Stilstand is geen optie.
Een ondernemersblik betekent dat je:
✔ Bewust blijft van jouw waarde op de arbeidsmarkt.
✔ Je netwerk actief onderhoudt – niet pas als je een nieuwe baan zoekt.
✔ Continu leert en jezelf ontwikkelt, zodat je aantrekkelijk blijft voor werkgevers.
✔ Niet afwacht tot je functie verandert, maar zelf de regie neemt over je loopbaan.
Dit betekent niet dat je constant moet solliciteren, maar wel dat je nadenkt over de toekomst en niet pas in actie komt als je gedwongen wordt.
Wat als je werkgever morgen stopt?
Een ondernemer weet dat werk nooit vanzelf komt. Hij bouwt relaties op, zorgt dat hij zichtbaar blijft en investeert continu in zijn vaardigheden. Waarom zou je dat als werknemer niet ook doen?
Vraag jezelf eens af:
- Werk ik pas aan mijn CV als ik een nieuwe baan zoek, of houd ik het actueel?
- Denk ik af en toe na over mijn volgende stap, ook als ik nog goed zit?
- Onderhoud ik mijn netwerk actief, binnen én buiten mijn sector?
Je wilt niet pas gaan zwemmen op het moment dat je in het diepe valt.
Wat werkgevers hieruit kunnen leren
Werkgevers verwachten dat medewerkers zich blijven ontwikkelen, maar hoe faciliteren zij dat? Een werkgever die meebeweegt met veranderingen, investeert in zijn personeel en ruimte biedt voor groei, trekt en behoudt de juiste mensen. Een win-win situatie: de organisatie blijft wendbaar en medewerkers blijven gemotiveerd en inzetbaar.
Werkgevers kunnen de ondernemersblik bij medewerkers stimuleren door:
✔ Leren en ontwikkelen onderdeel te maken van de bedrijfscultuur.
✔ Mobiliteit binnen de organisatie te ondersteunen.
✔ Medewerkers aan te moedigen om hun netwerk te vergroten en vaardigheden uit te breiden.
Een werknemer die zich bewust is van zijn waarde en actief bezig is met zijn loopbaan, is niet alleen aantrekkelijk voor andere werkgevers, maar juist ook voor zijn huidige werkgever.
Hoe neem jij de regie? Start hier:
Wil je een ondernemersblik ontwikkelen in je werk? Begin met deze stappen:
- Analyseer je positie: Waar sta je nu? Wat zijn je sterke punten en waar liggen kansen om je te ontwikkelen?
- Verbeter je zichtbaarheid: Werk aan je netwerk, zowel online als offline. Zorg dat mensen weten wat je kunt en waar je voor staat.
- Investeer in jezelf: Blijf leren. Volg cursussen, lees vakliteratuur en zorg dat je bijblijft in je vakgebied.
- Bouw aan je netwerk: Wacht niet tot je werkloos wordt om te gaan netwerken. Onderhoud relaties, binnen en buiten je sector.
- Denk in scenario’s: Stel jezelf de vraag: Wat als mijn baan morgen ophoudt? Heb je een plan B?
Wacht niet tot je wordt ingehaald door verandering. Zet vandaag de eerste stap en neem zelf de regie over je loopbaan.