Reorganisatie: van onzekerheid naar nieuwe kansen
Een reorganisatie brengt vaak veel onzekerheid en vragen met zich mee. Voor veel medewerkers betekent het dat hun huidige functie verandert of zelfs verdwijnt. Voor sommigen biedt het ook de kans om te onderzoeken wat zij echt willen en wat bij hen past.
Met een reorganisatie komt vaak de kans om opnieuw naar je loopbaan te kijken. Een reorganisatie kan een moment van bezinning zijn. Reflecteer op jouw loopbaan en bepaal je volgende stap.
De situatie
De medewerker, laten we hem Mark noemen, werkte al 15 jaar in dezelfde organisatie. Door de reorganisatie zou zijn functie verdwijnen. Dit bracht veel onzekerheid en twijfels met zich mee. Mark was loyaal naar zijn werkgever, maar voelde tegelijkertijd dat hij vastzat in een rol die niet langer bij hem paste. Hij vroeg zich af: *"Wat kan ik nog meer? En waar liggen mijn kansen?"
De aanpak
We begonnen met een uitgebreid intakegesprek om helder te krijgen wat Mark belangrijk vond in zijn werk en waar zijn sterke punten lagen. Samen hebben we de volgende stappen gezet:
- Reflecteren op vaardigheden en waarden
Mark had in zijn werk veel ervaring opgedaan met procesoptimalisatie en teamcoaching. Tijdens onze gesprekken ontdekte hij dat hij energie haalde uit het verbeteren van werkwijzen en het motiveren van collega’s. Daarnaast bleek werkgeluk voor hem nauw verbonden met autonomie en een duidelijke bijdrage leveren aan organisatieverbetering. - Oriëntatie op de arbeidsmarkt
Door middel van een arbeidsmarktverkenning hebben we gekeken naar functies en sectoren die aansloten bij zijn vaardigheden en interesses. Dit gaf Mark niet alleen inzicht in de mogelijkheden, maar ook zelfvertrouwen: zijn ervaring was waardevol en gewild. - Een sterk cv en LinkedIn-profiel
Samen hebben we zijn cv en LinkedIn-profiel aangepast, waarbij we nadruk legden op zijn resultaten in procesoptimalisatie en teamcoaching. Dit maakte zijn meerwaarde direct zichtbaar voor potentiële werkgevers. - Oefenen met sollicitatiegesprekken
We hebben verschillende gesprekken geoefend, waarbij Mark leerde hoe hij zijn ervaring overtuigend kon presenteren en zijn toegevoegde waarde kon benoemen.
Het resultaat
Na enkele maanden van intensieve begeleiding vond Mark een nieuwe functie als procesmanager bij een middelgrote organisatie. Deze rol sloot perfect aan bij zijn kwaliteiten en bood hem de uitdaging die hij zocht. De overstap gaf hem niet alleen een frisse start, maar ook hernieuwd vertrouwen in zijn eigen kunnen.
Lessen voor anderen
Mark’s verhaal laat zien dat een reorganisatie niet alleen een einde kan betekenen, maar ook een nieuw begin kan zijn. Reflectie, ondersteuning en een gerichte aanpak maken het verschil. Zit jij in een vergelijkbare situatie? Neem gerust contact met me op. Samen kunnen we werken aan een nieuwe richting die past bij jouw kwaliteiten en ambities. contact
Heb je dit verhaal inspirerend gevonden? Deel het met je netwerk of laat een reactie achter. Ik hoor graag wat je ervan vindt!