Blijf je nog, of kies je voor jezelf?

Je werkgever is not in to you – waarom blijf je dan nog?

Je doet je werk, je zet je in, maar je werkgever ziet je niet echt staan. En toch blijf je doorgaan. Net als Bregje.

Bregje was communicatieadviseur en hield zich bezig met interne communicatie. Ze deed haar werk met plezier, tot ze zwanger werd en met verlof ging. Haar manager vond het niet nodig om haar tijdelijk te vervangen. Waarom niet? Dat wist ze niet precies. Wat ze wél wist, was hoe dat voelde: alsof haar werk er niet echt toe deed. Alsof zij er niet echt toe deed.

Na haar verlof keerde ze terug, maar het plezier was weg. Want als haar manager haar functie makkelijk kon laten verdwijnen, waarom zou zij dan nog blijven? Toch deed ze het. Week in, week uit. Maand in, maand uit. Ze begon te geloven dat ze middelmatig was, dat haar werk weinig waarde had. Ze heeft het nooit met haar manager besproken, maar in haar hoofd werd het steeds groter.

Uiteindelijk klopte ze bij mij aan. Ze voelde zich gevangen in haar situatie. Ze bleef zich inzetten, harder werken zelfs, in de hoop dat haar werkgever haar tóch zou zien en waarderen. Maar niets veranderde.

Toen confronteerde ik haar met een beeld dat haar aan het denken zette:

"Ik stelde haar een vraag: stel, je ex is allang verdergegaan, maar jij blijft zijn sokken wassen. Waarom zou je dat doen? Zo werkt het ook met werk. Je werkgever is overduidelijk not in to you, maar toch blijf je je best doen."

Dat besef kwam hard binnen. Want laten we eerlijk zijn: alles wat we doen, doen we omdat het ons op de een of andere manier iets oplevert. Zelfs de afwas of de auto wassen geeft een bepaalde voldoening. Zo zou het ook met werk moeten zijn.

Samen onderzochten we waar ze goed in is, wat ze belangrijk vindt in haar werk en welke organisaties haar wél aantrekkelijk leken. Het was geen makkelijke weg. Haar zelfvertrouwen had een deuk opgelopen. Maar stap voor stap bouwde ze het weer op.

Een jaar later belde ze me op. Ze had een nieuwe baan bij een bureau dat marktonderzoek doet. Ze heeft weer plezier in haar werk. Ze voelt zich weer gezien en gewaardeerd.

Soms is de conclusie simpel: als je werkgever niet in jou investeert, waarom zou jij dan nog blijven investeren in hem? Misschien is het tijd om jezelf die vraag te stellen.

Deze blog is gebaseerd op ervaringen uit de praktijk. De gebruikte naam is gefingeerd.